前进农场有限公司召开晾田现场会提升农业标准化

 　　近日，前进农场有限公司召开水稻晾田及灌区工作现场会，有限公司相关领导及农业发展部、灌区管理站、各管理区主任、副主任参加会议。

在第十管理区现场，与会人员对晾田标准和晾田措施进行现场观摩，农业、农机、灌区分别就当前晾田标准、防病灭草、农机管理、灌区管理、防汛及安全等重点工作进行指导。

晾田是当前重要的田管措施，晾好田有利用增强水稻根系活力，通过“以根定水、以气养根、以根保叶、以叶增产”的措施增加水稻结实率和千率重，从而提高抗倒伏能力和千粒重。目前这个农场水稻长势良好，已进入8.7—10叶期，农场引导种植户适时晾田，增加根系，控制无效分蘖，排除有毒气体。

农业是农场的经济命脉，这个农场聚焦主业，干今年想明年，当前生产管理夯实到位的基础上，研究如何提高水稻单产的科技措施，具体要做到“一控四增”。“一控”是要控制水稻漫洒，消灭直播田。因为漫洒受自然天气影响较大，抗风险能力弱，遇到极端天气，容易给种植户带来经济损失。管理区干部要做好种植户思想工作，引导他们认识到“不能省小钱花大钱”，以先进的科技生产力促进节本增效。“四增”一是增侧深施肥，提高水稻单产；二是增轨道车，降低生产成本；三是增辅助直行插秧机，减少水田用工；四是增秋摆盘，抢抓农时。以农业促增产，以农业促干群关系，用稳定和谐的大环境推进农场经济社会平稳发展。

对于如何运行好江水灌溉，破解无经验借鉴的难题，这个农场落实“建”“管”“用”“收”四字方针，研究如何增加江水灌溉面积，研究灌区、水务、管理区及老百姓的管理职责，并研究以户为单位的资金核算等问题。

当前已进入汛期，农场在做好灌区工作的同时，抓好防汛工作。要求全场11个管理区干部要压实属地责任，在工作范围内主动作为，要以更加务实的作风，更加扎实的举措，提高执行力，提高驾驭复杂问题的能力，要强化系统思维，在研究“灌”的同时，解决“排”的问题，防止内涝，确保千家万户排水通畅、安全渡汛。