连日来,浙江可信竹木公司的生产车间内,机器运作声此起彼伏,每天可持续工作8小时的自动检测板流水线,最引人注目。
在这两条自动化流水线投产前,该公司完成相关板材选择工序至少需要30多名工人,而且人工检测的产品,容易出现标准不一致的情况。公司相关负责人胡立荷表示,传统的生产线技术参数不易控制,产品质量受人为因素出现不稳定。这两条花费380余万元的流水线,于2019年投产,机器换人,每年还至少能节省人工费用130余万元。
流水线操作让板材的尺寸、对角线等数据也更加精准,产品合格率较原先提升了5%,人均日产值从4.8万元提升到14.5万元,拿到这样一组数据,胡立荷说:“‘机器换人’,实现了‘减员’又提质,这一优势在疫情期间更加凸显。”
在疫情危机中寻找机遇的,不只这一家企业。浙江双枪竹木也于2019年投入了新型筷子加工自动化流水线。公司竹材研究院执行院长练素香告诉记者,近几年来,公司重视研发投入和科技创新,技术创新能力持续加强,年产值也持续增长。
“机器换人”,既是推动企业转型升级的一项重要举措,也有效解决了疫情防控期间企业的工人、产能不足等问题。
近年来,庆元积极落实竹制品行业“机器换人”试点升级专项资金,支持企业开展“机器换人”公共服务平台建设等工作。经摸排、审核,截至目前,共有9家企业11个关键环节“机器换人”项目,以及3家企业“机器换人”自动化流水线符合标准,获得专项资金补助。