一业为主多业并举创造效益服务社会

一业为主多业并举创造效益服务社会

日期: 2005-01-05  来源:榆树市农机管理总站

农机四强建设典型:


榆树市恩育乡恩育村农机大户 王平


  王平同志是恩育乡粮库的一名普通职工,自2002年开始经营大型链轨拖拉机,现有大型链轨拖拉机3台,大型配套农具20台(部),小四轮拖拉机1台,捷达轿车1台,10吨储油罐1个,办公室1间,车库4间,农具停放场1000平方米,防风林带10公顷,饭店一处,出租门房6间,3000平方米养鱼池一处,固定资产已达100万元。
  一、提高管理水平,增加农机作业量
  2002年春季,在恩育乡党委、政府的大力支持下,王平同志购买了恩育村农机队所有的农机具,库房、停放场地。负责恩育村560公顷土地的农机化作业任务,为了保质、保量的完成工作任务,具体做了以下四方面工作。
  1、提高农机装备水平。自己新购入10吨储油罐一个,更换新五铧犁,合墒器各1台,为了便于购油、购件、检查作业质量、购入捷达轿车1台。
  2、提高农机作业水平。每年初都和村民委员会鉴定“双三保”农机作业合同,并不惜重金聘请1名懂技术、善经营、会管理的管理人员,技术过硬的驾驶人员10名。以保证农机作业质量和作业量。
  3、提高农机社会化服务水平。为了拓展农机服务领域,提高机械利用率,在春季作业结束后,将机车安上推土铲,进行推土,推养鱼池,压道等作业。从而提高了机车利用率和作业收入。
  4、提高农机管理水平。在乡农业服务中心的帮助下,建立了一整套切实可行的规章制度,奖惩分明,有效的调动了驾驶人员的积极性,当年农机作业翻、耙、起垄各560公顷,毛收入246560元,去除当年修理费35000元,油料费62160元,驾驶员工资55000元,实现利税84400元,在加上农闲时推土等收入6000元,当年农机作业实现利税90400元。
  二、提高作业质量,树立良好信誉
  王平经常说:“讲求信誉的本身就是效益,只有较高的信誉,才能取得用机户的信任”。他是这样说的,也是这样做的,每年作业都始终把质量放在第一位,由于做业质量好,恩育村560公顷耕地,全部实现了机翻、机耙、起垄、机播种、机镇压、机械值保。他还规定了在农机作业上三个不收费,一是作业质量用户不满意不收费,二是特困户不收费,三是五保户,抗战老荣军不收费。二年来共少收农机作业费2000多元,受到各级领导和用机户的好评。
  三、一业为主,多业并举,实现效益最大化。

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