种加销一体化经营 “六化”发展焕发活力

——永吉县张全家庭农场

日期: 2021-10-20  来源:吉林市农机中心

  张全家庭农场成立于2014年,坐落于永吉县万昌镇施家村2社。农场采用全程机械化模式,发展优质稻米产业,种植面积285公顷,其中高标准农田255公顷。配套成立昌盛米业公司,作为水稻加工场,年加工能力达3万余吨。近年来,通过构建“公司+农场”全产业链经营模式,实现种植、加工、销售一体化发展,在生产经营过程中坚持“机械化、标准化”生产、“规模化、集约化”经营、“绿色化、品牌化”发展,“六化”持续焕发活力,农场生产经营和服务水平日益提升,经营收入不断增加,带动效应持续增强。农场被评为“第一批全国家庭农场典型案例”。

  一、构建“公司+农场”全产业链经营模式,提升发展效益

  2014年,伴随市场消费升级,为稳定产品质量、提升品牌价值,进一步巩固原有小型米业加工厂生存空间,张全夫妇改变经营模式,将企业原有销售、加工板块扩大至基地种植,大胆构建企业新发展格局,成立了张全家庭农场,探索实践“公司+农场”“种植+加工+销售”全产业链生产经营模式,以三产销售端链接一、二产农业生产加工端。企业通过转变经营模式:一方面利用机械化、标准化、集约化生产,提升产品的质量;另一方面,扩大优质产品价值空间,实现稻米优质优价,为企业发展有效分散市场风险,为经营主体破解“稻谷价格低迷、种植收益低”的困境探索出新突破路径。

  二、坚持机械化、标准化生产,打造农场核心竞争力

  为进一步提升耕作效率、降低运行成本,农场加快机械化、标准化建设。借助国家惠农政策出台机遇,农场依靠财政项目补助和自身积累,先后购置育苗土烘干机、钵盘全自动播种机械1套、钵盘插秧机2台、筑埂机3台、大型联合收割机4台、耕地拖拉机5台、旋耕机2台、植保无人机8架、水稻烘干机3台,建设自动控温智能大棚26栋,总投资近600百万元。农场的水稻生产实现了育秧、整地、插秧到田间管理、收获入库等多环节的全程机械化,水稻耕种收综合机械化率达到100%,每公顷能节约成本3000-4000元。同时,农场积极实践种植新技术,构建自主标准体系,围绕水稻生产全环节,摸索并完善了相应的标准,使稻谷质量、口感高于当地平均水平。通过坚持机械化、标准化生产,有效的降低了农场及周边农户生产成本,提升了产品质量,增强了产品市场竞争力。

  三、强化规模化、集约化经营,增强农场可持续发展能力

  农场发展壮大离不开生产规模化、生产集约化。为不断探寻经营中的边际收益与边际成本相平衡的适合规模,张全家庭农场在实践中利用本地外出务工经商人员较多、土地连片待流转的优势,以每公顷高出市场价格2000元的标准,成片流转了近4000亩耕地,为规模化经营奠定了基础。同时,农场加快集约化经营管理,注重科学技术在农业生产上的应用,积极采用新技术、新模式。累计投入30余万元,在3000亩的绿色水稻生产基地、育秧大棚和稻米加工车间建立了可视化生产管理体系。同时,在农用机具运行上注重成本优化,针对单台农机具制定相应的生产、费用、油耗等监测指标,指标运行责任落实到具体农机手,确保生产管理成本有效降低,进一步促进增强了农场可持续发展能力。

  四、重视绿色化、品牌化发展,提升产品品质和影响力

  在发展过程中,农场高度重视绿色化发展、品牌化经营。在种植上,积极申报绿色认证,累计认证面积达2000亩。在生产中,坚持绿色生产标准,采用生态种植方式,肥料使用以有机肥料为主,精准施药实现减量增效,使种地和养地相结合,农业生产与环境保护相协调。在营销方面,农场先后注册“星星哨”“万昌”“昌都”等多个品牌,其中“星星哨”被评为吉林市知名商标,深受消费者信赖。2017年,农场申请注册了微店和公众号,借助网络的优势,采取线上线下相结合的销售方式,拓宽销售范围,营销网络覆盖了国内十多个省市(区),农场优质稻米的市场认知度和影响力日益增强。

  五、拓展社会化服务,提升综合效益

  在实际生产过程中,农场利用社会化服务拓展市场空间,为周边农户开展有偿服务。每年秋季,农场为保证大米品质和口感,较其他农户提前10天收割水稻,之后利用剩余农闲时间,发挥技术和人工的优势,为周边村屯农户提供水稻植保、收割等机械化服务,年均增加服务类收入近40余万元。通过提供社会化服务,不仅为农场增加了收入,还为周边农户解决了水稻生产中面临的耕种收难题,推动了小农户和现代农业发展的有机衔接。

 
 
 
 
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