加强农机租赁公司建设 积极推进农机社会化服务

　　为了加强我县农机服务体系建设，积极推进农机服务产业化，2003年，在省发改委的大力扶持下，柳河县农机局组建了“通化市柳河希望农机租赁公司”，通过农机租赁公司的这一载体，重点开展了农业机械化技术推广示范作业和跨区机收作业两项工作。经过两年来的实际运行，租赁公司的工作逐渐走向了正规，取得了一定的成效，并积累了一些经验。下面就我县租赁公司的一些做法向各位领导、同志们汇报如下：
　　一、创办实体，促进农机服务市场化的良性发展。
　　2003年，通过调研和立项，柳河县农机局争取国家专项资金140万元，成立了“通化市柳河希望农机租赁有限责任公司”。建设标准暖车库房240平方米，购置大中型农业机械设备15台／套，其中：约翰·迪尔654拖拉机2台，背负式玉米收获机2台，秸秆粉碎还田机2台，灭茬旋耕起垄机2台，玉米穗扒皮机2台，水稻插秧机2台，洋马140C（Ce－2M）型半喂入联合收割机1台，金杯农用运输车1台，油槽车1台。
　　公司成立后，如何发挥好农机租赁的效能，发挥更大的作用，管好用好机械设备，产生了两种意见，一种是主张把公司的农机设备直接租赁出去，采用收取租金的办法获取经济效益，认为这样做既省心又省事，见效快。另一种是主张成立农机经济实体，目的并不只是为了经济利益，而更重要的是社会效益。只有把企业的经济效益和社会效益有机地统一起来，才能真正起到引导和示范的作用。实践证明通过租赁公司的农机作业示范、技术引导和农机局的组织协调，发挥了更大的作用。仅2005年至2006年两年间，全县新增大中型拖拉机及农机具168台/套，精量播种机6台，插秧机10台，收割机2台，农民购买和使用大型农业机械的积极性十分踊跃，为全县农机服务体系建设起到了推动作用，促进了农机服务市场化的健康发展。
　　二、积极开展多种形式的农机作业，在参与市场竞争中发展壮大自己
　　为了更好地发挥“农机租赁公司”在农机服务体系建设中的作用，2004年秋，农机局在三源浦镇成功地举办了“柳河县机械化收获现场演示会”，演示会经媒体宣传报道后，在全县及周边地区产生了巨大的反响。那些种田大户纷纷打来电话询问机械作业的相关问题，并迫切要求达成合作意向。其中柳河镇一名下岗女工的情况比较典型，2004年她在梅河口市承包了78亩水田，秋收时她雇人收割水稻、看稻、拉稻、打稻等雇工费用，平均每亩110元。她得知“农机租赁公司”有机械作业服务项目后，找到租赁公司联系机械收获作业，公司以每亩60元的作业收费标准，一台收割机不到2个工作日，就圆满地完成了78亩水稻的收割作业，为用户平均每亩节省费用50元，累计节省费用支出3900元。
　　为了充分发挥机械的利用率，争取更大的经济效益和社会效益，公司开始筹划跨区作业，从办理“跨区作业证”到联系跨区作业地点，以及同当地农机主管部门协调，局领导都亲自安排和落实，为跨区作业的顺利进行奠定了基础。2004年10月4日，租赁公司到辽宁省丹东东港市，开始了为期11天的水稻收割跨区作业，完成作业面积364亩，作业收入2.2万元，实现利润1.5万元。2004年公司累计完成机收面积758亩，作业收入4.6万元，实现利润3.2万元。
　　2005年，根据农机作业的特点和发展趋势，局领导及时调整了工作思路，结合农业机械购置补贴工作，为公司争取省财政资金20万元，又购置东洋HL6060C收割机一台。通过联系和组织，2005年10月2日，由局长带队进驻长春市北郊监狱农场，开始跨区机收作业，9天完成作业面积716亩，作业收入4.3万元，实现利润2万元。10月13日，作业队转战辽宁省盘锦市大洼县，我局与大洼县农机局进行了工作交流，对农机跨区作业工作进行了探讨，并同大洼县农机局签订水稻机收作业合同800亩。合作的方法是我们付给大洼县农机局作业组织费每亩5元，大洼县农机局负责安排作业乡镇、作业农户和作业时间。由于组织协调工作做得好，机收工作十分顺利，当地干部群众对作业队的作业质量和服务态度都非常满意，并表示希望能够长期合作下去。
　　到2005年末，两年间公司实现农机作业收入15万元，利润6万元，固定资产总值由140万元增至162万元。
　　9月18日，公司走访用户与本地农民签订收割合同800亩，与沈阳苏家屯农民签订收割合同1500亩，9月20日开始收割，，现在已收割了200亩，预计可完成收割作业3000亩。
　　几点体会和存在的不足
　　公司成立两年来，我们深刻的认识到，只有把企业的经济效益和社会效益有机地统一起来，才能真正起到引导和示范的作用。通过两年的组织运作，在开展农机社会化服务及跨区作业上主要应掌握以下几个环节：一是加强组织领导。由于我们多数是在为零散经营土地的农户提供服务，所以加强组织和领导就显得十分的重要。二是必须了解和掌握当地农民对农机社会化服务的认知度。特别是农民对机收工作的认识程度还不高，盲目出机，可能造成“停机”或“待机”现象，错过最佳作业期。三是必须同当地的农机主管部门或乡村政府做好联系和协调，才能使跨区作业的组织和后勤工作得到保障。四是要严格执行作业质量技术标准，遵守作业合同（协议），履行作业义务，树立良好的形象，扩大社会影响，才能争取最大的经济效益和社会效益。
　　跨区作业存在的不足主要是：对远程多季农机跨区机收作业，我们还没有深入的探讨和尝试。
　　通过这次会议的交流，我们将认真总结经验和教训，把兄弟市县好的经验带回去，并认真学习和借鉴，为今后更好地开展农机社会化服务和跨区作业做出更大的贡献。