丰瑞农机专业合作社“五统一”社会化服务模式 蹚出粮食丰产增收新路径

日期: 2026-02-02  来源:中国农业机械化信息网  作者:中国农机化导报 李学依

   湖南省岳阳市岳阳县丰瑞农机专业合作社扎根筻口镇潼溪村水稻产区,历经十余年发展,已成为当地粮食生产社会化服务标杆主体,服务辐射周边多个乡镇。自成立以来,合作社立足粮食生产主业,聚焦“耕、种、管、收、烘、储、销”全产业链关键环节,直面小农户分散生产效率低、技术落地难、抗风险能力弱、优质不优价等行业痛点,创新构建并全面推行“统一优良品种、统一绿色防控、统一机械服务、统一订单收购、统一品牌销售”的“五统一”社会化服务模式,成功将千家万户分散经营转化为规模化、集约化发展优势,有效破解当地水稻单产提升长期瓶颈,实现服务区域粮食产量历史性突破,让小农户共享现代农业发展红利,更形成一套可复制、可推广的现代农业服务特色路径。

科技赋能强根基  绿色高效促增产

丰瑞农机合作社以科技为引擎、绿色为导向,双轮驱动筑牢粮食生产提质增效根基。优良品种培优上,合作社主动对接湖南省“洞庭香米”品牌建设战略,引导农户统一选用“玉针香”“济优1127”等一级优质水稻品种,从源头夯实高产优质基础;坚持“科研引领+标准制定+工厂化应用”思路,与湖南农业大学共建湖南省智慧育秧联合研究中心,携手省水稻研究所制定《早稻工厂化旱育秧技术规程》地方标准并获多项实用专利,建成10万平方米旱育秧智能工厂,配备智能化温控、灌溉、催芽设备,日产能达2000亩,培育的秧苗“齐、匀、壮”,既规避“倒春寒”等育秧风险,更让成秧率提升15%以上。该旱育秧模式利用荒废旱地,不与粮食生产争地,相较传统育秧占用7%—8%优质耕地的模式,若在岳阳县全面推广,理论上每年可新增粮食种植面积近万亩。

绿色防控方面,合作社将生态理念转化为可落地生产标准,实现生态与经济效益双赢。土壤养护上,开展全域测土配方施肥,免费发放施肥建议卡,推广紫云英绿肥、菜饼有机肥,化肥使用量减少10%以上,土壤有机质含量持续提升;病虫害防治上,严格执行A 级绿色防控标准,布设杀虫灯、色板、性诱剂等生物物理防控设施,构建“天罗地网”防控体系,农药使用量降低30%,既保障稻米品质安全,又守护农田生态。2024年,合作社稻谷收购价每吨高出市场200元,2000多户参与绿色转型的农户户均增收超100元,实现“绿色生金”。

机械化服务上,合作社配齐140多台(套)先进农机,涵盖高速插秧机、精准施肥机、无人植保机、智能收割机等,实现全环节机械化覆盖,各环节农机均精准匹配农艺高产标准。2025年试点覆膜插秧技术,通过可降解地膜实现控草、保水、保温,助力产量再提升10%—15%。目前合作社全年服务面积达11万亩,覆盖小农户1.2万余户,服务区域早稻湿谷平均亩产达1380斤,较传统种植模式亩产大幅提升。

订单收购稳预期  品牌溢价富农户

丰瑞农机合作社以订单收购稳市场、品牌运营提价值,构建农户持续增收良性循环,让小农户种粮安心、省心、赚钱。订单收购环节,创新“订单契约”模式,逆向整合生产端资源,破解农户“种什么、怎么种、卖什么价”的难题。春耕前与农户签订收购订单,明确品种、品质标准及最低保护价,要求农户按标准化规程管理,收购时以每斤高出市场2分的价格收购达标稻谷,将市场需求传导至生产环节,倒逼农户精细化管理,保障稻谷品质均一与产量稳定;同时整合6000多户小农户需求开展规模化集采,降低物流、检测、仓储等单位成本,仅稻谷运输环节,统一调配4.2米货车上门拉货,就较农户自行用拖拉机运输每吨成本降低20%,且将规模效益全部反哺收购价,形成“稳定预期—精心管理—提高单产—收益提升”的良性循环。

品牌销售环节,合作社以品牌为抓手提升农产品附加值,培育“田宝宝”自有品牌,获绿色食品认证,获准使用“岳阳大米”“铁山源”区域公用品牌,推行统一包装、标准、营销模式,对接商超、电商等高端渠道,跳出低价竞争困局。目前品牌稻谷每斤溢价0.1—0.4元,2025年成员农户生产稻谷771吨,通过品牌溢价户均增收800元左右。

丰瑞农机专业合作社理事长董敏芳介绍:“我们推行‘五统一’模式,核心就是让小农户抱团发展,既解决大家种粮的技术难题、成本难题,更解决销路和价格难题。现在农户跟着合作社种粮,种得放心、卖得舒心,不少农户都说‘合作社推荐啥种啥,咋指导咋管’,这份信任就是我们发展的最大动力。”“种好粮得好价”的实惠,让农户主动加大生产投入、采纳新技术,对合作社信任度大幅提升,形成合作社引领、农户参与的互利共赢格局。

模式创新树样板  坚守初心护粮仓

岳阳县丰瑞农机专业合作社的实践充分印证,以粮食全链条社会化服务为纽带,系统集成科技、装备、绿色、品牌等现代生产要素,是摆脱小农户生产困境、破解粮食生产碎片化难题、实现大面积单产提升的有效路径,更是推动传统农业向现代农业转型的特色之路。“五统一”模式的核心价值,在于打破小农户分散经营壁垒,通过统一化、标准化、规模化运营,让小农户低成本共享先进技术、优质装备与稳定市场,解决“干不了、干不好、干了不赚钱”的痛点,实现粮食安全与农民增收双赢。

该模式不仅让农户获实实在在的增收红利,更重塑了农户与合作社的关系,构建起生产端与服务端协同发力的良好格局,合作社成为小农户种粮的“主心骨”,农户的积极参与又为合作社发展筑牢根基。同时,该模式具备极强的可复制性与推广性,各环节均有清晰路径和成熟经验,可为全国同类农机合作社提供借鉴,为推动现代农业规模化发展、筑牢粮食安全防线注入动力。

面向未来,丰瑞农机合作社在品种升级、技术迭代、品牌赋能、产业链延伸上持续发力,提升社会化服务能力,扩大服务覆盖面,让更多小农户共享发展成果;同时探索“产加销”一体化路径,提升粮食产业附加值。

相关内容
    无相关信息
网站地图  |  关于我们  |  联系我们  |  免责声明