达州市宣汉县“五到位”推动宜机化 改造落地落实

 　　为推动改善农机通行和作业条件，提高农机适应性，扩展大中型农机运用空间，加快补齐基础薄弱短板，打通农业机械化发展最后一公里，达州市宣汉县主动作为，精准发力，开拓创新，“五到位”绘就丘陵山区农田宜机化改造新蓝图。

一是组织领导到位，为项目实施搭台子。为保障项目落地实施，县上成立以分管副县长任组长，县农业农村局、财政局等相关部门负责人任副组长，项目实施单位、项目乡镇负责人为成员的项目工作专班。工作专班下设办公室在县农业农村局，主要负责项目顺利落实。同时，县级领导率队踏勘项目选址，提出好的意见和建议，科学编制了项目实施方案，为顺利实施项目搭建了良好的平台。

二是科学选址到位，为实施主体引路子。利用项目撬动作用，在全县遴选群众积极性高、经营主体自愿、基础条件较好、从事农业生产且保证项目落实到位的地方，精选了大成镇马滩村、君塘镇平等村、万古村等五个项目区，遴选了宣汉县丰收农机专业合作社、宣汉县海平种植家庭农场、宣汉县成林种植家庭农场、四川省婉云寨生态农业开发有限公司、四川省绿茵牧洲生态农业开发有限公司等5个农业企业实施主体，改造田地面积共2480亩，扎实推动项目区种养业园区高质量发展，仅补助财政资金500万元。

三是群众参与到位，为村民产权想法子。发动当地村民在农田改造前积极参与田地产权民主决策，一事一议，协调一致只要在宜机化改造的地方没修路的地方其田地产权不变，只要宜机化改造的地方修了道路的在原产权基础上实行总改造区域内统筹调整，不分改造面积大小，按原产权面积比例统筹摊派改造后田地的新面积，以防后患，减少了因田地改造带来的矛盾纠纷。

四是培育主体到位，为当地群众赚票子。由于宜机化改造项目支撑，除项目区巩固发展5个农业企业主体外，积极支持项目驱动新发展的种养业经营主体，促进了项目区主要粮食作物和畜牧业双循环，成功建立了牛业协会1个、产业联合体5个、家庭农场和专合社10个。优先满足项目区村民在宜机化项目改造中和改造后就地务工，辐射带动当地群众就近就地务工挣钱，减少村民外出务工的高额成本，一起享受农田宜机化改造后创新发展的成果，实现了企业经营和村民都赢利的双丰收。

五是技术指导到位，为质量监管量尺子。在项目实施建设中，县农业农村局派出农机专业人员，跟踪技术指导，严格质量监管，按照设计方案一把尺子量全线，对质量不合格的发出质量整改通知书，限期整改落实到位，夯实质量基础，使改造后的田地真正达到田成形、属性好、路达标、渠畅通、机能进、物能运的宜机化生产示范区。