七星分公司高效推行“两个模式”助力农业节本增效

初夏插秧忙，稻谷满粮仓。眼下正是水稻插秧的黄金时节，北大荒股份七星分公司高效推行“两个模式”，落实节本增效技术措施，在生机盎然的大地上奏响丰收的序曲。

在第十二管理区种植户崔景艳的水田地里，崔景艳正开着电动“小火车”往田里运送秧苗。崔景艳种了460多亩水田，往年插秧至少雇3个挑苗工人、2个拉苗工才能供上插秧机用苗。今年，崔景艳应用了电动轨道车，起盘、运苗2个负责，游刃有余。10天插秧工期，崔景艳节省了2万多元的人工费。

为实现水稻降成本、提品质、增收益目标，这个分公司“水稻标准种植模式”“高产数字管控模式”推广全覆盖。据了解，在春耕生产中，这个分公司叠盘暗室育苗127万张硬盘、本田轨道车应用面积60多万亩、插前寄秧30多万亩、旱平免搅浆20多万亩、控氮减磷稳技术实施面积30多万亩、侧深施肥60多万亩。此外，这个分公司还因地制宜进行水田标准化建设，土地平整、格田扩大，改善农田基础条件，助力农业节本提质增效。