10月15日,黑龙江宝泉岭分公司在军川农场有限公司召开秋收暨明年生产准备工作会议,分公司党委书记苍云,党委委员、副总经理杨荣军及分公司农业发展部、各农场有限公司总经理参加会议。
会前,参观了军川农场有限公司富川管理区等5个现场点。
会议要求,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,加快推进分公司秋收及整地工作高质量完成,提早谋划好来年各项农业重点工作。
为了高标准推进旱田整地工作,军川农场有限公司专门引进了翻地、深松、联合整地等现代化农业机械,广泛应用Gps大马力机车作业,按照不同地号作业条件,因地制宜落实整地措施,确保100%完成“黑色越冬”任务。
在军川农场有限公司富川管理区,与会人员深入到玉米地号打茬、整地一条龙作业现场、大豆地号深松联合整地作业现场和秋起垄作业现场,实地查看作业标准和作业质量,对军川农场有限公司坚持抢字当先、收翻结合,标准不降、加快推进秋收工作的做法给予高度评价。
在向阳管理区水稻集中育秧基地,与会人员实地查看了高标准秋备苗床土现场,截止目前,农场有限公司已完成备土9万m³,100%完成秋备土任务,并按照统一梯形、统一堆放、统一标准进行统一管理,有效避免春季取土时冻层、融浆的难题,确保明春适时提早育苗,为明年农业生产打下坚实基础。与会人员还来到川南管理区标准化格田改造现场,详细了解农场有限公司推进格田化改造,提高农田耕地水平,减少池埂占地面积等具体规划。
在随后召开的室内会上,分公司党委委员、副总经理杨荣军首先通报了当前秋收工作进度,客观分析了当前秋收工作中存在的实际问题,要求各农场有限公司全力以赴、昼夜抢收,在10月20日前必须完成收获任务,要根据各自单位的收获车辆,倒排工期,同时利用好田间地头等闲置场所进行临时堆放,在保证粮食安全的同时,加快收获进度;整地工作要加强田间调查,不等不靠,一定要按超常规的措施和手段,发挥现代农机作用,保证作业标准,坚持收获整地一条龙作业,实现100%完成黑色越冬;要超前谋划,把来年示范点、示范带打造与今年的自然条件和秋整地工作紧密结合,要结合各农场有限公司特点,提早制定明年农业工作计划;标准化格田改造工作一定要先规划,以地号为单位设计好,用Gps打点,真正做到格田化,进一步提高土地利用率和机车作业效率;要抓好入场入库工作,提高农机管理水平;统筹抓好农机更新和安全生产等各项工作。
分公司党委书记苍云指出,今年秋季农业生产形势十分严峻,能否取得全胜,是检验各级领导干部“四个意识”和组织力、战斗力、执行力的试金石。
苍云强调,要分析问题寻找差距,准确认识当前工作中存在的不足。切实提高认识,不等不靠,在接下来秋收整地的决胜阶段,夺取全面胜利。要组织推进到位,以“抗灾保粮”为重点全力推进秋收及整地工作。确保实现农作物颗粒归仓,杜绝发生雪捂和粮食霉变事故,在10月20日前全面完成秋收工作,11月5日前全面完成“黑色越冬”任务。坚决做好抗灾保秋收各项任务和措施,抢排田间积水,采取引、改、调的方式,有针对性的增加农机力量,坚持人机齐上,昼夜奋战,全力加快收获进度,抢抓封冻前的有效时间,收整结合、边收边整,确保全面完成秸秆综合利用目标任务;积极抓好粮食保管和销售工作,积极对接市场,及早对接深加工企业收购订单,实现尽快变现,充分利用田间脱水和现有的粮食烘干设施,积极组织协调当地闲置仓储设施和场地,协助种植户粮食保管,杜绝坏粮现象发生。要责任落实到位,为高标准完成秋收及整地工作提供坚强的保障。各单位要切实抓好工作组织领导,确保各项工作推进有序,实现颗粒归仓;抓好农业生产安全,为秋收工作保驾护航;抓好社会宣传引导,确保各项措施落实到位,形成人人参与抗灾抢收的良好氛围,实现减灾保收的目标。要统筹协调到位,扎实推进分公司近期农业重点工作任务。充分认识今秋工作的重要性的和特殊性,要高标准完成秋收各项工作,继续抓好粮食保管和销售工作,营造“控水促销,以销促收”的抢收抢售氛围;超前谋划好种子、化肥和农药(除草剂)统供工作;要因地制宜,通过减埂扩池,推进标准化格田改造,真正实现“一改、二节、三提、四减”的工作目标;明年示范地块做好有机肥培肥地力工作,高标准完成“两秋三常年”工作。要发扬北大荒人“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统,坚决打赢秋收战役,交上一份满意的丰收答卷。