上半年以来,江西省大余县农机局坚持抓农机“主业”的劲头不松,围绕打造一支“看家本领”强的农机干部队伍,全局上下勤练“担当作为功”。
强化部门“主责”意识。该县聚焦农机化主业,狠抓农机购置补贴政策的落实,并从思想深处认识到农机购置补贴是目前促进农业机械化发展的最直接、最主要手段,成立了县领导、相关职能部门组成的购机补贴工作领导小组。明确农机补贴工作由单位主要领导主管,管理推广股牵头,其他股室各负其责、齐抓共管的工作机制。如办公室配合推广股抓目标任务考核和经验总结,培训股配合推广股抓新机手培训等。同时,结合机关作风建设年活动下大力气提升干部职工工作效率,纠正少数人存在“怕苦怕累、不敢担当、推诿拖拉”的不良风气。
全力提升部门形象。一是发出农机声音,通过鼓舞干部士气、提振干部底气,促使农机人更理直气壮地宣传农机工作;用好各级宣传平台,让更多人关注国家、省、市农业(农机化)信息网、微信公众号,认识到农机化在不同时期不可替代的作用。二是发挥农机职能,积极主动参与到当前乡村振兴战略、现代农业攻坚战、精准脱贫攻坚战等主战场,组织实施好农机购置补贴、探索报废更新补贴和植保无人飞机购置补贴试点等政策,改变长期以来大家给农机部门“闲”“边缘化”的定位。