长期以来,山东省新泰市农机局局机关在市政府五楼办公,基层业务站在城南,相距数公里,由于客观条件限制,上下级联系极为不便,基层站有问题向领导汇报,需跑好长的路,办事效率低下,时间一长势必影响到为机手服务水平。为解决农机局两地办公,管理服务不便带来的弊端,局新班子上任后,研究决定班子成员每周一轮到基层业务站坐阵带班,及时处理基层存在的问题,自实行以来已取得了好的成效。
一是改善了机关工作作风。领导带班靠前指挥,做到了对重点部位和环节从严要求、认真督导、落实各项制度、杜绝“懒散庸”现象发生,机关工作作风、服务质量有了进一步提升,原先个别同志有些迟到早退的现象也自动消失了,严格自觉遵守各项规定正成为常态。
二是接地气使工作重心下沉、前移。领导带班靠前指挥是摸实情、联系群众、尽职尽责的具体行动和有效措施,做到问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听基层呼声、真实反映基层意愿、真情关心基层机手困难、真正解决疑难杂症,体现了敢于担当的精神。
三是靠前指挥、易凝聚人心。领导深入基层,带动“一层人”、影响“一群人”, 活力得到释放,有了冲锋在前的领导,就会涌现出更多拼命干事的职工,能迅速处置各类安全生产、信访稳定等应急问题,做到防患于未然,形成开拓创新稳定发展的良好氛围。
领导带班,朴素、简单易行。各项农机工作在新班子领导下,通过推行领导基层带班,靠前指挥,不断拓宽服务渠道,提高服务水平,将充分发挥基层窗口示范辐射效应,打造群众更为满意的文明服务窗口。