比照两级会议要求,文登区农机局整体工作思路与上级高度吻合,重点工作,有亮点、有位置、具先发优势。上半年文登区农机局已完成对大型机械的调查摸底,并以此为基础围绕农机服务交易平台建设在思路规划、软件支撑、运营商沟通方面做了大量的前期工作;文登永丰合作社成功申报省级规模化推进项目;佳润农机公司大蒜打捆技术入围农机装备研发创新计划项目;威海市“三夏”生产现场会在文登区召开;成功举办了威海市首届农机化研讨培训班。通过外出学习取经,在流程完备、公开公正方面对农机补贴发放方面进行了探索;开展农机安全事故应急演练,并与文登区交警联合开展了为期一周的农机监理执法活动。
同时对照上级要求,进一步明不足、补短板,查找出文登区农机局在思想解放程度,业务素质支撑,体制、机制保障等方面存在诸多问题。对这些突出问题,将坚持突出 “实”字,逐项理顺,持续用力,直至解决。
下一步,文登区农机局将在吃透上级精神的基础上,围绕“一个定位、两个着重、三个提升”的思路,整合各方力量,齐抓共管、齐头并进,全面落实各项农机化工作。
一、组织筹备好“三秋”生产服务工作。突出玉米秸秆青贮技术和西洋参播种技术的培育、研发与推广;做实进村审验、入社农机检测服务、造册登记隐患摸排等工作,确保农机安全生产;同时做好“三秋”生产宣传报道工作,提高社会对农机工作认知度。
二、规范、高效地推进农机补贴工作。在稳妥做好今年补贴工作的同时,对明年农机补贴政策有针对性地研究。落实上级农机购置补贴逐步脱经销商的要求,注重发挥他们的积极作用,完善农机补贴程序,确保补贴资金公开、公平、合规、稳妥发放。
三、摸清农机家底,夯实基础工作。将农机具摸底工作由大型机具扩展至全部机具,尽最大能力摸实家底;在此基础上建立农机信息数据库,推进农机服务交易平台建设。力争年底前形成纸质文本的“文登区农机服务信息”样稿。
四、做好农机合作社、企业服务工作。建立局领导班子成员联系重点农机合作社和企业制度,主动服务农机合作社和企业,帮助解决发展中的问题,引导产业转型,发展农机产业。
五、加强农机安全监理工作。将农机安全监管和农机服务平台建设统筹考虑,以农机服务平台建设为目标,统领送检下乡、机具摸底等工作,尽快形成基础工作提升带动监理工作提升的格局。积极协调,做好农机监理税费改革的落实工作。