汪清县农机局强化绩效考核促进农机工作提升

　　为不断提高工作效率和质量，近日，汪清县农机局在近年来绩效评估工作的基础上，进一步强化绩效管理观念，优化指标体系，规范程序方法，健全工作机制，充分发挥绩效管理的导向和激励约束作用，增强干部执行力，为完成全局各项工作任务提供重要保障。具体措施是：

　　一是加强组织领导。把绩效管理工作摆在重要位置，纳入全局工作进行谋划和推进。专门成立汪清县农机局绩效管理工作领导小组，负责研究制定全局绩效管理工作方案，组织开展工作检查。

　　二是积极探索创新。围绕农机中心工作，积极推动绩效管理方式方法的创新。建立健全绩效管理指标体系、评价体系，做到与时俱进、不断创新，形成绩效管理工作的长效机制。

　　三是建章立制，强化保障。制定完善规章制度和操作规程，使绩效计划制定、节点控制、绩效考评、结果运用等环节的工作都有章可循，使绩效管理工作更加科学化、规范化、制度化、法制化。

　　四是营造良好环境。充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用，向社会公众宣传绩效管理的内涵和功能，提高干部群众参与绩效管理的积极性，充分展示绩效管理工作成果，接受社会监督。